人生发展是否有前景，最主要的是思想。思想自卑、懒惰、依赖于外物不靠自身，自然一事无成；只有意志坚定、思想坚韧、不怕吃苦受累、勤学好问之人才有属于自己的一番天地。在现实生活中无时无刻都有大大小小的事情发生，人生会经历许多事情，不同的因素会对自己造成不同的影响，任何事物在自己身边发生，都会改变自己的意识形态，决定自己的现实生活。我们必须时刻对周遭的事物加以详细的考察和研究。
在实际生活工作中，我们可以从以下五个方面分析研究，从方式方法上加以衡量，并从中探求事物的真实情况，了解人生行事路线，从诸多信息中找出属于自己的路，孙子兵法三十六计中，提出了“五事七计”。我从中理解到，一是要明确自己学习的目的和目标，为了什么而要去做什么。从为人处世这方面来看，让自身意志与身边广大群众的意志一致，与大多数人们的利益一致，让自己成为多数人的代表，推动多数人的利益也就是推动自己的利益，自己与多数人融为一体，就是大义所在。做到这一点就能达到进退一致、荣辱与共的极高境界，实现得道者多助，失道者寡助。二是应当了解掌握客观条件，也就是指周遭事物的变化，例如，世界的变化、社会的变化、人们思想的变化等等，具体方向包括但不限于文化、教育、经济、科学技术、生态环境等。三是要明确自己未来的发展方向，哪里是适合自己发展的地方，哪些地方能去，哪些地方不能去，哪里对自己有利，哪里对自己有害，好在哪里，坏在哪里，哪里最具发展前景等等。落地生根，根生错了地，那么成功也就无从谈起，因为从事物发展的源头就已经决定。四是自身的能力水平需要时刻提升。自身是否有能力，是否足智多谋，是否机智果敢，是否有自己的方法论，是否具有战略眼光、管理领导能力等等，决定着事业的落地发芽，有想法没能力等于零，实践行动才是改变现实的第一步，想法永远只是想法，不知行合一，如同白日梦一般。五是没有永恒不变的事物，更没有永恒不变的方法，需要根据现实的变化而变化，与时俱进的改进自己的管理制度。例如，政策方针是否得当，管理制度是否可靠有效，好坏得失是否分清。从这五个方面可以得出，只有思想与实践相结合，才能有属于自己的人生机遇；否则，没有准备的机遇即是恶遇。
针对企业的实际工作的运行发展，可以从以下七个方面对情况进行研究分析，提高成功的机率。一是了解国家的政策法规，明确市场需求，掌握渔轮导向，站在道德的制高点，保证民心所向，等等；二是制定科学有效的人力资源管理体系，挖掘人才，准确发挥下属才能，；三是建立市场战略和产品开发部门。在行业竞争中，找到自己的市场定位，发挥企业优势，创造更多的有利条件，打造“破冰”产品开拓市场；四是健全完善监管制度，保障规章制度、政策指令切实的贯彻落实；五是建立情报信息部门，全面准确的掌握市场动态、竞争对手情况等；六是加强企业员工综合素质培训，科学化、系统化提高员工素质和技能；七是建立明确的奖惩体系，鼓励创新发展，赏罚公正严明；根据这些，就能制定企业未来的发展道路，明确企业的方向。
“知己知彼，百战不殆”。用于商业，要全面了解掌握对消费者的定位是否正确，自己的产品是否适应市场需求，主要竞争对手的情况等；用于求职，要全面了解自己的长处和短处，招聘单位的性质，面试时还包括考官的真实意图等；用于交际，我们要更全面地认识彼此，以免错失良友或遇人不淑；等等。古人曾言：“三十而立”。我认为这句话的意思不仅仅是指立事业，更是立未来为人处世的原则。我们应从现在做起，为未来发展添砖加瓦。
疑人不用，用人不疑。在企事业等组织管理过程中，领导者要善于听从一线工作负责人的建议，与实际情况相结合，根据利害得失的把握而掌握主动权，做出企业未来的战略决定。计利以听，乃为之势，以佐其外。如果有利的计策已经被采纳，那么还要设法造势，利用渔轮辅助策略运行，由此可见宣传部门必不可少，宣传部门就是企业的嘴巴，宣传部门不强，那么企业就如同“有苦难言，有声难发”。
人生之事亦如国家大事，不可不察。我们至少建立三条原则，为人生做个基调：一是遇事要预先对决定成功的基本条件进行详细研究；二是要为实现上述基本条件而进行事前准备与筹划，从而提出自己的战略思想；三是要灵活机动，计划赶不上变化，要提高行动时的主观能动性。在《高效能人士的七个习惯》一书中提到，要做到积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。做好时间管理，由内而外改变自己，从修养内在品德出发，从个人的成功到人际关系的成功，进而达到内照生命的境界。如果说人生最佳的投资，就一定是对于自我的投资。
任何事物的处理都需要智慧，我认为智慧本身也是一种诡诈之术。兵者，诡道也。例如，有些时候“能而不能，不能而能”。是一种需要学会运用自身知识，了解人们心理，已己之长攻彼之短，甚至要掌握对大
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来源4：feilu