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第265章 金庸黄易
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    何笑集团的宾酷年机。除了十多个**槽。提供即**即用儿孤扩展**能之外。

    五行**作系统更是一款有史以来。兼容**最良好的手机**作系统。

    当然了目前最值得期待的一个盈利方向  宅酷手机软件商城这就是纯粹把苹果的创意进行本土化改造而已。

    在技术领域这类的模仿已经是业内重要战略之一。

    只要别的公司某种商业模式做的好很快这个公司的竞争对手们就会学习利用。并且用对手的展模式壮大自身的力量。

    苹果公司本来就是整个行业的创意领跑者全世界的手机厂商有几家是不模仿苹果的呢?

    在苹果公司之前没有手机厂商会把盈利的目标瞄准到了在线的手机软件商店中。更没有想到自己开商店利用别人创作产品坐享其成的商业模式。

    在线手机软件商店这并不是一开始就出现的。

    在此之前这个模式的前身的在线的音乐销售商店。

    乔布斯在刨年搞出山这款贻3音乐播放器不过这原本并没有奇特之初。

    不过苹果公司却把凶与网络结合起来并且推商店在这个商店中苹果公司提供免费、收费的正版音乐下载并且与音乐的版权所有者进行分成。

    在线音乐商店让苹果的四与其他的鹏3有了本质区别。音乐商店推出之后凭借着苹果公司的强力推广很快风靡美国并且被誉为音乐行业的拯救者。

    互联网让音乐盗版不可控制苹果公司的在线商店却以销售正版音乐而深入人心。奠定了苹果公司在收费下载领域的行业地位。

    在线销售音乐的分成让苹果尝到甜头之后又开始想到吧这一模式复制到其他领域。

    等到苹果推出了桃机之后蓄谋已久的即手机软件商店。同步推出。

    销售音乐是拉拢唱片公可那么销售软件自然要拉拢程序员。

    苹果迅宣传自己对于程序员的分成方案吸引硅谷中不得志的程序员们去给苹果手机写程序。

    不得不说苹果公司这一举措比音乐商店更高明。

    美国硅谷集中了世界最多的程序员。这些程序员们不得志者数量是相当之多。

    而苹果的肋用**人的分成方式吸引了程序员们在这个平台中进行尝试。

    结果大量的程序员在这个平台中获利并且迅的离不开这个平台。

    三年时间阴成为应用程序过旧万钟销售额过凶乙美元的巨无霸。

    摩托罗拉、诺基亚、微软、谷歌等等公司看到苹果公司的这一模式大获成功自然争相模仿。

    然而苹果公司抢占了先机。拉拢了大量的程序员。这让其他的平台上应用程序数量何苹果公司并不是一斤。数量级的。

    这些界上在线软件商店、**作系统第一就是讲究应用程序的数量。没有数量靠少数的高质量软件根本就撑不起一个成功的平台。

    微软在比**作系统靠数量成功。

    苹果的阳也是靠应用程序的数量成功。

    当然了。苹果靠数量在美国成功。但是在中国苹果那影响力大打折扣。

    其一是语言障碍许多英文版软件就算在国外再有名在中国也因为语言障碍无法流行。

    其二是许多软件在中国贩卖显然是要中国政府部门批准。这杨许多对中国不熟悉或者不感兴趣的软件作者其作品很少翻泽成中文版并且在中国市场销售。

    而且因为中国用户的付费习惯还没有经过市场引导。苹果公司也并没有自己投资大量的金钱、精力去培养中国的手机用户付费习惯。

    而苹果的阳在中国水土不适应给何笑公司创造了良好的机遇!

    宅酷手机软件商店推出之后大力的吸引中国国内的程序员们为这个平台写程序。

    中国什么最多?  人力资源啊!

    宅酷软件商店中写程序贩卖。一些简单的应用即可赚取大把钞票。

    对于众多的程序员来说自然是有莫大的吸引力。

    初期几天一天不过是有几个种应用程序上传到了宅酷软件商店中贩卖。

    周之后每天上传的程序数量开始激增到劝个之后每天上传的新软件数量都以更多激增。

    除此之外用户的应用软件下载量也出现了喜人的增长。

    何笑集团自身也鼓励程序员们除了本职工作之外业余时间也可以做一些其他的项目拓宽一下视野。磨练员工对于市场的把握。

    而宅酷软件商店因为是直接面对用户。软件好小削诏用户需不需要。在读个平台卜很容易反应出



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来源4:ybducom